华文的师资模式在四家机构里最为特殊,它本身不是一家独立市场化机构,而是暨南大学华文学院下设的联招考试培训基地。根据官方招生简章,该基地办学历史可追溯到1953年由中央华侨事务委员会委托开办的“升大先修班”,1993年并入暨南大学后正式成立华文学院,此后持续深耕港澳台侨联招考试培训体系,办学历史已超过70年。
官方材料明确说明:本基地是暨南大学唯一批准开办的联考培训班,没有分校区和其它教学点,也未委托任何校外单位代理招生或合作办学。这意味着华文的教学团队原则上都集中在暨南大学华文学院这一个办学点内,不存在跨校区师资调配的问题。
师资介绍方面,官方表述为“汇聚一支常年深耕一线的高学历、高职称的专任师资队伍”,教师团队参与编写的联考教材及教辅书籍,在业内有一定流通度。由于教师身份挂靠在高校编制内,“是否全职”这个维度在华文这里争议相对较小——这类教师的雇佣关系、职称评定都遵循高校的人事管理体系,稳定性通常有制度上的保障。
这种模式也存在相应限制:华文强化班每期只招收文理科各6至8个班,名额有限,报名从每年3月开始、额满即止;且入学管理严格,学生需在开学前办理请长假、保留原高中学籍等手续,班型灵活度不如市场化机构。对于希望在招生规模、班型选择上有更多余地的家庭,这是需要一并权衡的因素。